[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_row use_custom_gutter=”on” gutter_width=”1″ admin_label=”!!! PLEASE DO NOT EDIT !!!” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.19.5″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”][ba_gradient_heading title=”Acc\u00e9l\u00e9rer la marche vers la Couverture Sanitaire Universelle (CSU) au Niger : des contraintes, des enjeux et des progr\u00e8s” html_tag=”h2″ primary_color=”#EA3A32″ secondary_color=”#EA3A32″ admin_label=”Section Red Title” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”40px” custom_margin=”0px|0px|0px|0px|false|false” custom_padding=”0px|0px|10px|0px|false|false” custom_css_main_element=”margin-bottom: 0 !important;” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][ba_gradient_heading title=”Un contexte socio-\u00e9conomique contraint\u2026” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”32px” title_line_height=”1em” custom_margin=”||||false|false” custom_padding=”30px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 1 ” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Le Niger est confront\u00e9 \u00e0 un environnement g\u00e9opolitique et s\u00e9curitaire complexe. L\u2019indice synth\u00e9tique de f\u00e9condit\u00e9 y est le plus \u00e9lev\u00e9 au monde\u00a0(6.2 enfants par femme en \u00e2ge de procr\u00e9er). Le taux d\u2019alphab\u00e9tisation des 15 ans reste faible (30.11% en 2020). Ce contexte p\u00e8se sur l\u2019\u00e9conomie et sur les politiques publiques, malgr\u00e9 une croissance importante du Produit Int\u00e9rieur Brut r\u00e9el (5.4% en moyenne sur la p\u00e9riode 2017-2021).<\/p>\n
[\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”\u2026 des indicateurs sanitaires en progression lente et des d\u00e9fis structurels\u2026” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”32px” title_line_height=”1em” custom_padding=”30px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 7″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Les mortalit\u00e9s maternelles et infanto-juv\u00e9nile restent \u00e9lev\u00e9es, respectivement 520\/100 000 naissances vivantes et 123\u2030.<\/p>\n
La pr\u00e9valence de la malnutrition aigu\u00eb globale comme chronique restent au-dessus des seuils d\u2019alerte de l\u2019Organisation Mondiale de la Sant\u00e9. L\u2019incidence du paludisme croit (pass\u00e9e de 15\u00a0961 en 2017 \u00e0 19.802 cas pour 100.000 habitants en 2020) tout comme celle de l\u2019an\u00e9mie chez les femmes en \u00e2ge de procr\u00e9er (pass\u00e9e de 53% en 2017 \u00e0 58,4% en 2020).<\/p>\n
L\u2019urbanisation progressive, la s\u00e9dentarit\u00e9 et le vieillissement d\u2019une partie de la population font \u00e9merger de nouveaux besoins.<\/p>\n
Pour y r\u00e9pondre, le syst\u00e8me de sant\u00e9 doit faire face \u00e0 des d\u00e9fis importants tel que le faible recours aux services (49.48 et le sous financement du secteur qui conduit \u00e0 un niveau de contribution des usagers \u00e9lev\u00e9 (43,68% du total).\u00a0Chaque ann\u00e9e 6,5% des m\u00e9nages est expos\u00e9 \u00e0 des d\u00e9penses catastrophiques de sant\u00e9.<\/p>\n
[\/et_pb_text][ba_gradient_heading title=”La CSU au c\u0153ur des pr\u00e9occupations ” html_tag=”h3″ primary_color=”#455A64″ secondary_color=”#455A64″ admin_label=”HEADING (50-60 characters)” _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” title_font=”||||||||” title_font_size=”32px” title_line_height=”1em” custom_padding=”30px||10px||false|false” global_colors_info=”{}”][\/ba_gradient_heading][et_pb_text admin_label=”TEXT – BLOCK 7″ _builder_version=”4.20.4″ _module_preset=”default” global_colors_info=”{}”]<\/p>\n
Une politique de gratuit\u00e9 des soins a \u00e9t\u00e9 mise en place \u00e0 partir de 2006. Elle couvre environ 25% de la population (enfants 0-5 ans, c\u00e9sarienne, CPN, PF, cancers f\u00e9minins). Elle a malheureusement connu de nombreuses limites (retards de remboursements des factures, ruptures des m\u00e9dicaments, recours des ordonnances).<\/p>\n
Mais ces d\u00e9fis font l\u2019objet d\u2019un engagement politique et technique renouvel\u00e9. Celui-ci est incarn\u00e9 par l\u2019adoption en 2021 de la Strat\u00e9gie Nationale de la CSU.<\/p>\n
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Dans avanc\u00e9es importantes ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es en mati\u00e8re de couverture du risque maladie, notamment avec la cr\u00e9ation en 2022 de l\u2019institut National d\u2019Assistance M\u00e9dicale (INAM). Celui-ci a la charge de (1) professionnaliser le paiement des gratuit\u00e9s, (2) d\u2019aligner les approches de Financement Bas\u00e9 sur les R\u00e9sultats qui servira d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur de mise \u00e0 niveau des plateaux techniques et des approches d\u2019assurance qualit\u00e9 et (3) d\u2019organiser les r\u00e9gimes contributifs d\u2019assurance maladie.\u00a0<\/p>\n
L\u2019INAM doit aussi permettre un financement de la p\u00e9riph\u00e9rie en fonction de l\u2019activit\u00e9 et des performances. Il constitue donc un outil de renforcement de la redevabilit\u00e9 qui s\u2019appuie et appui les reformes en cours en mati\u00e8re de gouvernance et d\u2019\u00e9quit\u00e9, mais aussi de production des donn\u00e9es sanitaires et de r\u00e9forme du syst\u00e8me d\u2019approvisionnement en m\u00e9dicaments.<\/p>\n
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